Виталий Денисов: «Самое важное — укомплектовать первичное звено»

В канун 2022 года с директором Департамента здравоохранения, руководителями наших ведущих медицинских учреждений говорили только о хорошем — что было, есть и будет.

В первую очередь, поздравляя друг друга с Новым годом, мы желаем здоровья, ведь это самое ценное, что есть у каждого из нас. Целая армия медиков денно и нощно трудится, чтобы сохранить нам здоровье, оказать квалифицированную помощь всем, кто в ней нуждается. Именно медицинские работники оказались на передовой в борьбе с опасной инфекцией. В «красных зонах» врачи, медсёстры рискуют собой, спасая жизни людей. И в новогоднюю ночь люди в белых халатах на своих постах будут стоять на страже здоровья наших граждан.

В начале беседы директор Департамента здравоохранения Виталий Денисов обозначил собственную позицию: «Сохраняем преемственность: продолжаем развивать сделанное предшественниками — и делаем своё дело. Лучшее следует продолжать. Так и делаем».

— Виталий Степанович, а что сегодня является первоочередной задачей?

— Главное — это кадры. Наша задача — укомплектовать первичное звено так, чтобы медицинская помощь оказывалась каждому пациенту своевременно. Это самое важное. Часть участков терапевтических, педиатрических, общей врачебной практики нужно доукомплектовывать. В медицине самый главный — это врач-терапевт, у детей — педиатр. Они ведут пациентов, наблюдают, выявляют вовремя заболевания, после чего направляют к узким специалистам. Когда все участки будут укомплектованы, улучшится и маршрутизация.

— Всем понятно, что дополнительные сложности с кадрами создал ковид. Как решается в этой ситуации кадровая политика?

— Действительно, если до пандемии все ресурсы были направлены на плановую помощь, то сейчас они разделились: часть врачей находится в 30 пунктах вакцинации, другая  часть — в ковидных госпиталях, остальные оказывают плановую помощь.

В течение года и сотрудники департамента, и главные врачи выезжали на ярмарки вакансий, вели переговоры с образовательными учреждениями, ориентируя выпускников на работу в севастопольском здравоохранении. С медицинскими колледжами, институтами заключены предварительные договоры, где прописаны меры социальной поддержки ещё на стадии обучения.

Плотно работаем с Крымским университетом. Сегодня на специалитете там учатся по целевому направлению севастопольцы: 53 первокурсника и 44 ординатора на шестом курсе. Все они придут на работу в государственные медицинские учреждения Севастополя. Практически во все медицинские вузы страны разосланы презентации, в которых наряду с информацией о городе-герое перечислены меры социальной поддержки начинающим медикам. Эти презентации размещены на сайтах вузов. Кроме того, проводим онлайн-конференции со студентами, в ходе которых будущие врачи получают ответы на интересующие их вопросы.

— Мало привлечь специалистов, надо их ещё удержать. Что делается в этом плане?

— В марте я предложил главным врачам создать при каждой больнице молодёжные советы. В сентябре был объявлен конкурс «Молодой организатор здравоохранения», финал состоялся 19 ноября. Кстати, одна из тем — как привлечь кадры в Севастополь. Каждый молодёжный совет подготовил по докладу. Конкурсная комиссия отобрала шесть работ. Троих финалистов включили в кадровый резерв департамента: надо же растить будущих руководителей. Тех, кто был с финалистами в команде, внесли в кадровый резерв больниц. Каждому подготовлен индивидуальный план образования. Планируем сделать конкурс ежегодным и каждый раз приурочивать его к дате образования гражданской медицины Севастополя: первый отдел здравоохранения был создан 20 ноября 1920 года. Уже сформулированы темы на будущий год: «Роль врача в жизни пожилого человека», «Как поднять престиж профессии врача». Третья тема мною предложена — «История гражданской медицины Севастополя». Информации о ней крайне мало. Зато есть повод привлечь молодёжь к изучению истории здравоохранения города.

В целом кадровая политика привела к созданию положительного баланса. В любом случае ситуация нормализуется. К этому будем стремиться и постоянно работать.

Важный аспект — отношение к пациентам. При департаменте, больницах в этом году созданы этические комитеты, где дают оценку каждому случаю отклонений в общении с пациентами. Это показатель качества работы.

— На качество работы влияет и повышение квалификации. Как с этим обстоят дела?

— Наши врачи постоянно повышают квалификацию. Кроме того, участвуем во всех национальных проектах по здравоохранению. Для оказания высокотехнологической помощи поставлено много оборудования, которое уже вводится в эксплуатацию. К примеру, модульное здание под МРТ построено возле первого роддома. А по программе модернизации четвёртая и девятая больницы получили десять автомобилей.

Для обеспечения доступности и качества медицинской помощи постоянно совершенствуем схемы маршрутизации.

Важно сказать о высокотехнологичных операциях, которые проводятся в сосудистом центре первой горбольницы, в травматологии девятой больницы.

Отдельно хочу поблагодарить персонал ковидных госпиталей. Большинство докторов, ныне там работающих, раньше трудились в плановых стационарах. Им пришлось быстро перестроиться на оказание экстренной помощи. Два года работать в таком режиме, не снимая защитных костюмов, — совсем не просто.

Надо отметить врачей, работающих в ковидных бригадах амбулаторного звена. Это тоже очень сложно. У нас таких бригад около тридцати. Напряжение большое — объезжают по 20-30 человек в день.

Также нужно отметить: благодаря построенным по инициативе губернатора Михаила Владимировича Развожаева трём инфекционным модулям мы справились с дефицитом коечного фонда.

— Виталий Степанович, в ноябре исполнился ровно год, как вы возглавляете Департамент здравоохранения Севастополя. И первое, что отметили внимательные граждане, — ваше бережное отношение к людям как руководителя.

— Ценить людей научился на стройке Богучанской ГЭС, где вокруг одна тайга… Я там работал главным врачом больницы. В Севастополе все главные врачи — крепкие хозяйственники. Работники департамента — трудоспособные, умеют хорошо работать. Эти люди создают сегодняшнюю историю севастопольского здравоохранения.

— Спасибо за беседу. В вашем лице редакция поздравляет всех севастопольских медиков с наступающим Новым годом. Благодарим вас за самоотверженный труд и желаем достичь новых высот в профессиональной деятельности. И, конечно, здоровья всем, кто ежечасно борется за наше здоровье.

Дорогие жители города-героя Севастополя! Дорогие медицинские работники — врачи, медсёстры, санитары, водители, экономические и хозяйственные службы! Миссия медицинских работников — сделать всё население города здоровым. Только здоровый человек может быть по-настоящему счастлив. Очень хотелось бы, что в следующем году у нас появилось больше поводов для общего счастья, а линия этого счастья прошла через сердце каждого севастопольца. Женщинам желаю быть самыми красивыми, а мужчинам — быть мужественными. С наступающим Новым годом!

Директор Департамента здравоохранения Виталий Денисов